資產(chǎn)公司
根據(jù)集團黨委通知精神，3月8日下午，資產(chǎn)公司聯(lián)合黨支部組織召開了2022年度支委班子組織生活會。集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員曹軍到會指導，公司聯(lián)合黨支部班子成員參加了會議。
會上，資產(chǎn)公司聯(lián)合黨支部書記朱杰首先通報了上年度組織生活會整改措施落實情況、本次組織生活會前期準備情況和本年度組織生活會征求意見情況，并代表公司聯(lián)合黨支部班子作對照檢查，分析存在問題的原因、提出整改措施；然后聯(lián)合黨支部班子成員逐一進行對照檢查、開展互相批評以及個人表態(tài)發(fā)言。
曹軍在點評時指出，本次組織生活會將存在的問題和不足毫無保留地擺在“臺面上”，開門見山、有的放矢，批評和自我批評不繞彎子、不找借口，整改措施具體實在、切實可行，達到了統(tǒng)一思想、增進團結、振奮精神的目的。同時，曹軍就資產(chǎn)公司聯(lián)合黨支部下一步的工作提出三點要求：一是要提高政治站位，切實加強理論武裝。要進一步加強政治理論學習，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，提高班子的政治素養(yǎng)，用先進理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是要抓好整改落實，深入推進全面從嚴治黨。要及時梳理問題整改清單，細化整改措施，堅持立行立改，推進問題整改清零。班子成員要扛牢全面從嚴治黨政治責任，堅決守住廉潔從業(yè)底線，帶領干部職工清清爽爽干事創(chuàng)業(yè)。三是要搶抓機遇，全面推動資產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效。要以本次組織生活會為契機，把問題整改與本年度重點任務結合起來，進一步優(yōu)化資產(chǎn)招商招租工作，提升房屋出租收益，提高物業(yè)管理水平和經(jīng)營效益，推動資產(chǎn)管理各項工作再上新臺階。
置業(yè)公司
3月8日下午，置業(yè)公司黨支部召開2022年度組織生活會，城控集團黨委委員、副總經(jīng)理吳健帶隊到會指導，公司領導班子成員參加會議。
會上，公司黨支部書記報告了班子上年度組織生活會問題整改落實情況和本次組織生活會前期準備情況，代表黨支部班子進行對照檢查，并帶頭作個人剖析發(fā)言，深入查擺不足，深刻剖析根源，有針對性地提出整改落實舉措。其他班子成員逐一發(fā)言，認真開展批評和自我批評，明確努力方向和改進措施。
吳健首先肯定了此次組織生活會取得的成效，他指出本次組織生活會班子成員相互之間開展了坦誠布公地批評，大家查擺問題有的放矢，不繞彎子，直奔主題，達到了“紅紅臉，出出汗”，統(tǒng)一思想、互相提高的效果，同時就進一步加強置業(yè)公司領導班子建設提出了具體要求，一是要抓好整改落實。對這次組織生活會中提出的問題，認真反思，剖析根源，對癥下藥，要拿出切實可行的整改方案，細化具體的整改落實時間表，真正改出成效。班子成員要常態(tài)化的與普通黨員和職工群眾開展談心談話，及時了解他們的思想動態(tài)，及時掌握基層黨員群眾對企業(yè)發(fā)展的意見看法，做到上下同心。二是要加強人才隊伍建設。強化人才儲備和人才梯隊建設，注重對年輕職工特別是業(yè)務骨干的培養(yǎng)，同時注重內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結合，不斷提升隊伍專業(yè)水平，打造一支適應公司發(fā)展的人才隊伍。三是要聚焦重點工作。置業(yè)公司在手項目多，班子成員要始終堅持圍繞中心，服務大局，切實加強項目部間的交流，做好統(tǒng)籌兼顧，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到不松勁、不懈怠、防事故、防反彈，確保安全生產(chǎn)不出責任事故，確保工程建設穩(wěn)步推進。四是要筑牢廉潔自律的底線。黨員領導干部要切實履行好“一崗雙責”，牢固樹立廉潔從業(yè)意識，健全完善內(nèi)控管理體系，嚴格按照程序和制度辦事，加強對年輕干部的廉政監(jiān)管力度，營造風清氣正的良好環(huán)境，促進企業(yè)健康、持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
