為認真貫徹落實城控集團內審推進會會議精神，緊緊圍繞長江水務公司上市目標，充分發(fā)揮內部審計在防范化解企業(yè)經營風險工作中的積極作用，5月31日下午，長江水務公司召開內審專題工作會議。集團黨委委員、長江水務公司黨委書記、董事長張正斌出席會議，長江水務公司總經理傳達集團內審推進會會議精神。公司領導班子成員，子公司和相關職能部門負責人參加會議。
會上，長江水務公司審計室匯報了部門成立以來內審工作開展情況，子公司和相關職能部門主要負責人進行了交流發(fā)言，公司分管領導提出工作要求。
張正斌對審計室成立以來的各項工作表示肯定，他指出，審計室緊緊圍繞公司生產經營和管理工作，對標審計新要求，在強化內部控制、防范經營風險工作中發(fā)揮積極作用，他就做好下一步的公司內審工作提出四點要求：一是要加強內審體制建設，優(yōu)化監(jiān)督組織體系。提高政治站位，加強黨對審計工作的集中統(tǒng)一領導，科學配置監(jiān)督資源。強化各項規(guī)章制度建設，對照國家和行業(yè)監(jiān)管機構出臺的新政策，持續(xù)修訂完善各項制度。根據公司業(yè)務特點和發(fā)展階段，制定內審監(jiān)督目標，加強日常監(jiān)督和重點監(jiān)督。二是加強內審工作部署，突出內審工作重點。統(tǒng)籌制定審計計劃，不斷拓展內審監(jiān)督范圍的深度和廣度，圍繞企業(yè)主業(yè)開展工作，實現內審監(jiān)督全過程、全方位、全覆蓋。特別是對工程管理、物資采購、資金管理等關鍵崗位、重點區(qū)域保持審計的持續(xù)性，進一步規(guī)范內部管理，推動企業(yè)合規(guī)經營。三是加強內審服務意識，提升內審人員水平。要把內審思路提升至服務企業(yè)的高度上來，把準內審監(jiān)督大方向，堅持“參與中監(jiān)督，監(jiān)督中服務”的理念，分析問題、解決問題。持續(xù)推進自身建設，打造內審人員專業(yè)化程度，培養(yǎng)復合型人才隊伍。四是加強審計問題整改，充分運用內審成果。要以審計的視角發(fā)現問題，以管理的視角解決問題，通過“向上報告、平行建議、向下通報”系統(tǒng)性提出合理化建議，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力保障。健全完善問題整改與驗收機制，加強跟蹤督辦，形成監(jiān)督閉環(huán)管理。持續(xù)圍繞“運營合規(guī)、利潤穩(wěn)定、成長良好”三個方面，發(fā)揮內審工作“強內控、防風險、促合規(guī)”的關鍵作用，推動長江水務公司高質量發(fā)展。
